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王家峰:平凡岗位也能发光

2018-04-19 11:13:08来源:中国石化新闻网

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 “通经规检查,有两扣漏在外面,扣型也不合规,停机检查车刀。”“嗯,是车刀出现‘打刀’现象。”“换刀后减少车刀量、降低机床转速……”4月4日,王家峰在日常巡检中发现加工出来的油管丝扣头出现了质量问题,指挥当班员工进行整改。
王家峰是采服中心生产准备大队采油管杆检修站车工班班长、工人技师,他工作严细认真,每天提前到岗、定时巡检,抓实现场标准化管理,当好降本挖潜管家。近几年来,王家峰多次被评为“双文明先进个人”、“优秀班长”的称号,车工班也连续多年跻身“先进班组”行列。
定时巡检、查找隐患、及时处理是王家峰一贯遵循的原则。无论春夏秋冬,王家峰都提前二十分钟到岗。到岗后,他认真查看班里的车床及辅助设备生产运行记录,检查各部件的保养情况,全部正常后,才允许班员开工生产;在机床生产运行期间,他半小时就会到各岗位进行巡检一次,发现问题及时协助处理。
一次,王家峰巡检到2号数控机床操作间,正好碰到上级部门来站里进行HSSE例行检查,检查人员进入数控机床车扣操作间,由于操作间空间不大,一下进来五六个检查人员,有点转不开身,王家峰敏锐地观察到,其中一名检查人员在弯腰检查时,离暴露在外的机床后卡盘几乎挨上。这对于内行车工来说不是问题,大家都会注意绕开它,但对于外来人员就是一个安全隐患,一旦不小心碰上,相当于“鸡蛋碰石头”,造成身体伤害。检查结束后,他立即动手做了一个后卡盘防护罩,把防护罩就近镶嵌安装在挂轮箱上,简单的设计、制作解决了一处潜在的安全隐患,受到了各级领导的表扬。
安全生产零事故的目标是王家峰的追求。日常工作中,他坚持班里每个岗位要上标准岗,干标准活,交标准班,制定了“班规”,比如保持机床及辅助设备的整洁、道具等附件的齐全;熟悉操作管理手册的每个环节步骤,严格控制危险源;各设备、附件、消防设施维护检查责任到人。今年,他配合站里的干部,成功处理了数控机床基础下沉、车床车反扣油管时较大震动等突发情况。
作为班组的“主心骨”,王家峰日常工作中本着“一点一滴深挖潜,一分一厘巧增效”的管理理念,他精细管理的同时,小改小革挖潜增效益。为了优化操作方法,提高生产效率,他带领班员解决了不少技术难题。前不久他组织班里的骨干车工实施了反扣油管加工的工艺改进,通过将外圆、端面倒角正刀和螺纹反刀的车削方法,改为反刀主轴反转正车的方法车削,在保证质量的前提下,减少加工过程中开机、停机的时间,提高车削效率30%。他参与提出并实施的《s1-344数控机床组合刀具研制》《提高反扣油管加工功效》获得处级QC成果一、二等奖,《行吊防风安全设计》和《热洗机进料翻版设计》获得处级科技进步三等奖,这些成果实施后取得了可观的经济效益。
(江汉油田 董军)
 
编 辑:wangshi 标签:王家 岗位